今天下午第一次正式五人參與團隊會議,
這陣子團隊在整體運作上面有些小狀況,
如同每個團隊經營會遇到的問題,
我們正一步步經歷每個過程,
我們五個都很有自我想法與風格,
所以團隊在整體企劃上面常常有很多層面需要溝通,
而且需要的是良好的溝通。
之所以有感而發發出這篇文章,
是很希望喚醒每個人當初想要一同實現 The F 概念的初衷,
Friends & Family 不單單是我們對顧客的承諾,
其實更是要告訴夥伴們,
我們不單單是friends ,
一起創業這條路讓我們的感情更像是Family
所以開會很認真提及,
所有的想法與發言,都應該建築在對The F 是好的,
而不是對個人,
我深信,團隊一定要有共識,我們才能夠共事,
所以未來團隊一定會持續不斷的做溝通,
畢竟知己知彼,才能夠百戰百勝。
我們真正的敵人,
其實不是外在的競爭者、也不是這個大環境,
而是是自己。
如何在企劃執行的時候,我們能夠完整的傳達我們的概念?
如何在別人都不看好我們的時候,我們仍保持樂觀??
如何在市場不利的情況下,我們仍設法創造佳績??
仰賴的絕對是The F的本質
行銷最好的利器,是產品本身,
行銷自我最好的利器當然不是靠一身行頭,而是我們的內心。
創業即將進入第三個月,團隊有一些新的策略即將推行,
我必須再次強調,勇氣團隊要能夠做出好成績,
我們真的是缺一不可......
主廚:李達達
研發部主廚:鄭可樂
平面設計師:楊小麟
趣物小品開發師:宋佑佑
外場負責人:吳吉米
我的家人們,我需要大家跟我站在一起,
讓我聽見你們的聲音吧。
這陣子團隊在整體運作上面有些小狀況,
如同每個團隊經營會遇到的問題,
我們正一步步經歷每個過程,
我們五個都很有自我想法與風格,
所以團隊在整體企劃上面常常有很多層面需要溝通,
而且需要的是良好的溝通。
之所以有感而發發出這篇文章,
是很希望喚醒每個人當初想要一同實現 The F 概念的初衷,
Friends & Family 不單單是我們對顧客的承諾,
其實更是要告訴夥伴們,
我們不單單是friends ,
一起創業這條路讓我們的感情更像是Family
所以開會很認真提及,
所有的想法與發言,都應該建築在對The F 是好的,
而不是對個人,
我深信,團隊一定要有共識,我們才能夠共事,
所以未來團隊一定會持續不斷的做溝通,
畢竟知己知彼,才能夠百戰百勝。
我們真正的敵人,
其實不是外在的競爭者、也不是這個大環境,
而是是自己。
如何在企劃執行的時候,我們能夠完整的傳達我們的概念?
如何在別人都不看好我們的時候,我們仍保持樂觀??
如何在市場不利的情況下,我們仍設法創造佳績??
仰賴的絕對是The F的本質
行銷最好的利器,是產品本身,
行銷自我最好的利器當然不是靠一身行頭,而是我們的內心。
創業即將進入第三個月,團隊有一些新的策略即將推行,
我必須再次強調,勇氣團隊要能夠做出好成績,
我們真的是缺一不可......
主廚:李達達
研發部主廚:鄭可樂
平面設計師:楊小麟
趣物小品開發師:宋佑佑
外場負責人:吳吉米
我的家人們,我需要大家跟我站在一起,
讓我聽見你們的聲音吧。
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這張是滿一個月當天拍的